雅安文化旅游集團有限責(zé)任公司2023年度社會責(zé)任報告
為貫徹落實《中共四川省委宣傳部等印發(fā)〈關(guān)于文化企業(yè)堅持正確導(dǎo)向履行社會責(zé)任的實施意見〉的通知》(川宣發(fā)〔2021〕15號)精神,現(xiàn)將雅安文化旅游集團有限責(zé)任公司推動文化企業(yè)堅持正確導(dǎo)向、履行社會責(zé)任相關(guān)工作的情況報告如下。
一、企業(yè)基本情況
雅安文化旅游集團有限責(zé)任公司于2012年12月26日注冊成立,主要承擔(dān)雅安全域文化、旅游、體育資源整合和投資開發(fā)、建設(shè)運營等職責(zé)。截至2023年底,注冊資本4.76億元,資產(chǎn)規(guī)模67.62億元。下屬二級公司7家(全資5家,控股2家),三級公司10家(全資5家,控股5家)。先后投資花間堂、蒙頂山景區(qū)提升改造、高頤闕文博公園、漢源梨鄉(xiāng)山居、三雅園·雅安味道、十里梅香·茶源小圳、會展博覽館、皇茶制作體驗中心、鷺島公園、夜游青衣江、1869中國大熊貓生態(tài)世界等20余個項目建設(shè),估算總投資逾150億元,已完成投資48.56億元。
2023年,集團實現(xiàn)營業(yè)收入3.75億元,利潤883萬元。集團先后獲評“第二批省級文明旅游示范單位”“市國資系統(tǒng)先進黨組織”“雅安市民族團結(jié)示范企業(yè)”雅安首家“金樹葉級綠色旅游飯店”“攜程美團最佳服務(wù)酒店”“第八屆中國成都國際非物質(zhì)文化遺產(chǎn)節(jié)非遺體驗基地”等30余項表彰。2023年3次進入邁點研究院發(fā)布MBI指數(shù)全國百強文旅企業(yè)榜單,并長期在西南片區(qū)(云、貴、川、藏)國有文旅企業(yè)排名榜單中位列前五,全國地方國有文旅企業(yè)每個月都在一百名以內(nèi)。2023年根據(jù)資產(chǎn)規(guī)模、營收、利潤等主要指標(biāo)綜合排名,雅安文旅集團已躋身全省文旅集團第一方陣。
二、堅持正確導(dǎo)向、履行社會責(zé)任的制度安排和主要成效
(一)強化政治建設(shè),筑牢思想根基
1.深化創(chuàng)新理論武裝。嚴(yán)格落實“第一議題”制度,把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)教育與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全穩(wěn)定、國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)相結(jié)合,狠抓班子建設(shè)和黨員干部理想信念教育。深入推進主題教育理論學(xué)習(xí),制定班子帶頭開展理論學(xué)習(xí)工作方案,列出5個學(xué)習(xí)研討專題,舉辦讀書班。班子成員結(jié)合文旅行業(yè)和分管業(yè)務(wù),制定自學(xué)計劃。制定《文旅集團黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講專題黨課方案》,8名班子成員分別在聯(lián)系黨支部、分管部門、子公司講專題黨課,8名黨支部書記在所屬支部講專題黨課。各黨支部結(jié)合實際制定主題教育任務(wù)清單和學(xué)習(xí)計劃,開展“三會一課”59次、主題黨日21次。
2.嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩。集團班子堅決擁護“兩個確立”,堅決做到“兩個維護”,堅定不移把“兩個確立”真正轉(zhuǎn)化為堅決做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺,為全面貫徹落實中央、省委決策部署和市委、市政府工作安排提供根本政治保證。
3.守牢意識形態(tài)陣地。集團黨委強化意識形態(tài)主體責(zé)任,壓實意識形態(tài)和網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)“兩個責(zé)任”,加強意識形態(tài)陣地管理,維護網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)安全,把意識形態(tài)工作納入《黨建工作要點》安排部署。2023年集團黨委專題分析研究意識形態(tài)領(lǐng)域工作3次,聽取各黨支部落實意識形態(tài)工作2次,通報意識形態(tài)領(lǐng)域工作情況2次,向市委宣傳部、市國資委黨委報告意識形態(tài)領(lǐng)域3次。
(二)壓實黨建工作責(zé)任,提升黨建工作質(zhì)量
1、扎實推動落實“第一責(zé)任人”職責(zé)。第二批主題教育啟動后,我部門按照要求準(zhǔn)確把握時間節(jié)點,第一時間籌備部署會,制定工作方案,細化工作清單,推動成立主題教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級壓緊壓實責(zé)任。督導(dǎo)集團8個黨支部于9月22日前全覆蓋召開部署會,集團上下全面啟動主題教育各項工作。
2、壓緊落實班子成員“一崗雙責(zé)”。我部制定印發(fā)班子分工和黨委委員聯(lián)系支部通知,推動班子成員結(jié)合分工對分管范圍的子公司、黨支部督導(dǎo)主題教育工作。
3、從嚴(yán)落實“主體責(zé)任”。我部先后籌備組織召開黨委會5次、主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組會議3次、黨務(wù)工作會議3次、周例會9次,會議傳達部署主題教育最新工作要求和安排部署,研究貫徹落實意見39條,聽取支部匯報主題教育工作4次,開展支部主題教育督查7次,系統(tǒng)謀劃、精心組織、一體推進主題教育工作,以務(wù)實舉措確保主題教育走深走實。
4、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)各項部署要求落到實處,印發(fā)《關(guān)于調(diào)整黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,明確“一把手”落實第一責(zé)任人職責(zé),班子成員切實履行“一崗雙責(zé)”。
(三)強化組織建設(shè),夯實戰(zhàn)斗堡壘
1、扎實推進日常工作,統(tǒng)籌抓好重點工作。制定印發(fā)《雅安文旅集團黨委2023年黨建工作要點》,將加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、強化基層黨組織規(guī)范化建設(shè)、加強黨員教育管理監(jiān)督、擦亮黨建品牌形象、強化廉潔警示教育、嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制等22項重點工作任務(wù)分解到全年工作當(dāng)中。
2、全覆蓋建立黨組織。2023年新建立黨支部1個、聯(lián)合支部5個,實現(xiàn)二三級公司黨組織建設(shè)和黨建入章全覆蓋,把旗幟鮮明講政治貫穿集團上下經(jīng)營工作的始終。完成黨支部選舉和換屆,配齊配強支部班子和黨務(wù)工作人員,開展黨務(wù)工作培訓(xùn)7次,設(shè)立黨員先鋒崗27個、責(zé)任區(qū)3個、服務(wù)站4個,開展志愿服務(wù)18次;督導(dǎo)成立黨員攻關(guān)小組6個,解決難點堵點問題15個;新發(fā)展黨員5人,獲得市級以上表彰表揚黨員9人。
3、堅持把發(fā)展黨員作為加強組織建設(shè)的基礎(chǔ)性工作來抓,按照發(fā)展黨員總體要求,高標(biāo)準(zhǔn)把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),圍繞發(fā)展黨員5個階段25個步驟,落實好資料審核、材料歸檔、教育培訓(xùn)、談話考核,根據(jù)年初黨員發(fā)展計劃,全面保障黨員發(fā)展工作穩(wěn)步推進,2023年全年發(fā)展黨員5名。
4、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)黨建品牌。深入落實黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展理念,提煉“文心向黨 旅行使命”黨建總品牌,8個支部梳理黨建子品牌,重建黨建陣地2個,制作黨建經(jīng)驗紀(jì)錄片1個,機關(guān)支部組織策劃的“黨建引領(lǐng)聚合力 鄉(xiāng)村振興謀新篇”主題黨日入選市委組織部“黨旗飄揚·紅動雅州”優(yōu)秀主題黨日案例。
5、創(chuàng)實效建機制。探索制定《子公司黨支部參與重大事項決策工作指引》,為子公司民主、科學(xué)、依法決策提供政治保障。
6、多領(lǐng)域創(chuàng)新增效。先后與高校、社區(qū)等22家單位開展黨建聯(lián)建共建,策劃共建活動40余場次,覆蓋500多名基層黨員;積極爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),組織申報獲評“雅安市民族團結(jié)示范企業(yè)”“第二批省級文明旅游示范單位”。
三、弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、革命文化、社會主義先進文化的情況
(一)黨建品牌激活“紅色引擎”
深入落實黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展理念,提煉“文心向黨 旅行使命”黨建總品牌,8個支部梳理黨建子品牌,重建黨建陣地2個,制作黨建經(jīng)驗紀(jì)錄片1個,機關(guān)支部組織策劃的“黨建引領(lǐng)聚合力 鄉(xiāng)村振興謀新篇”主題黨日入選市委組織部“黨旗飄揚·紅動雅州”優(yōu)秀主題黨日案例。強化黨建對意識形態(tài)工作的引領(lǐng),重點打造“蒙頂山紅色風(fēng)景線”,引領(lǐng)“紅色研學(xué)”業(yè)務(wù)成為景區(qū)經(jīng)營收益重要支撐點。將蒙頂山景區(qū)、大熊貓國家公園雅安科普教育中心等精心打造成廉潔教育基地。
(二)積極開展“企、校、地、農(nóng)”共建
堅持黨建引領(lǐng),構(gòu)建力量共用、資源共享、陣地共建、活動共辦的黨建聯(lián)建工作體系,先后與市醫(yī)院、川農(nóng)大、雅職院、清江社區(qū)、幫扶村等單位10余個黨組織開展“企、校、地、農(nóng)”等多模式結(jié)對共建,覆蓋500余名基層黨員參加聯(lián)建活動,充分利用黨建工作中的優(yōu)勢互補、組織共聯(lián)、成果共享,積極申報省國資委開展的“四川天府國企黨建示范引領(lǐng)工程第一批示范單位評選”工作。
(三)推動文化市場向上向好發(fā)展
投資成龍主演大熊貓主題電影《P計劃》,出品《雅安·一城一味》系列影視紀(jì)錄片,助推雅安擦亮“全國影視指定拍攝景地”招牌;引進上演《冰雪奇緣》《我是霸王龍》等舞臺劇、兒童劇8場次;原創(chuàng)作品《穩(wěn)穩(wěn)的幸?!帆@全省廉潔文化主題微話劇二等獎。
(四)助力全民體育運動
積極組織員工參加雅安市第四屆運動會足球、籃球、象棋、氣排球等項目,做好比賽訓(xùn)練、車輛協(xié)調(diào)、裝備采買、后勤保障等工作,員工代表國資系統(tǒng)足球隊獲得市運會足球比賽(行業(yè)組)第一名。
四、堅持把社會效益放在首位,努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一的做法
2023年,集團以“建設(shè)世界大熊貓文化旅游重要目的地”和文化旅游強市為己任,聚焦“一區(qū)一地”“雙引擎”,把社會效益放在首位,努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益相統(tǒng)一,奮力推進集團穩(wěn)步發(fā)展。
(一)聚焦項目抓進度
2023年,集團實施重點項目5個,其中續(xù)建項目4個,新開工項目1個,全年完成投資8.56億元。1869中國大熊貓生態(tài)世界項目和蒙頂山創(chuàng)建5A景區(qū)建設(shè)項目進度分別獲得市委目標(biāo)績效辦11次紅旗表揚。1869中國大熊貓生態(tài)世界項目年度投資完成率105%,《熊貓歸來》劇目完成劇本創(chuàng)作,1869自然博物館項目按期投入試運營;蒙頂山創(chuàng)建5A景區(qū)建設(shè)項目年度投資完成率102%;十里梅香?茶源小圳項目年度投資完成率108%;雅安市蒙頂山配套林業(yè)生態(tài)建設(shè)項目完成綠地種植和部分配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作;夜游青衣江項目一期完成竣工驗收。
(二)緊盯目標(biāo)增效益
一是聚焦主業(yè)精耕細作?!靶茇埼饔巍毖袑W(xué)累計推出10大主題、30條線路、50門課程,接待研學(xué)對象2萬余人次;新增“雅安有禮”涂鴉系列等20余款文創(chuàng)商品,全年實現(xiàn)200款單品上市銷售;引進上演《冰雪奇緣》《我是霸王龍》等舞臺劇、兒童劇8場次;高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行第十四屆兩岸電影展之臺灣電影展、第九屆雅安大熊貓與自然電影周等活動;皇冠假日酒店、花間堂、藝術(shù)中心等圓滿完成第十三屆國家綜合防災(zāi)減災(zāi)與可持續(xù)發(fā)展論壇等重要會務(wù)接待100余次,多次受到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門等肯定。二是推進“影視、數(shù)字+文旅”新業(yè)態(tài)。投資電影《P計劃》并參與出品《雅安·一城一味》系列影視紀(jì)錄片,助推雅安擦亮“全國影視指定拍攝景地”招牌;依托1869中國大熊貓生態(tài)世界項目,增設(shè)VR、AR大熊貓體驗,推進“三平臺一中心”(“游雅安”營銷平臺、陽光政務(wù)商旅平臺、智慧文旅服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)項目)建設(shè),打造沉浸式體驗中心。打造雅安數(shù)字文旅沉浸式體驗中心。三是助推夜游經(jīng)濟。夜游青衣江項目于春節(jié)期間投入試運行,豐富水上游樂夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài);蒙頂山景區(qū)推出夜間篝火音樂會、文藝演出等夜間業(yè)態(tài),填補業(yè)務(wù)“真空帶”。四是布局康養(yǎng)、醫(yī)養(yǎng)業(yè)務(wù)。對四川九州通醫(yī)藥有限公司全資子公司(漢源盛德醫(yī)藥貿(mào)易有限公司)進行增資入股,2023年12月份已正式開展醫(yī)藥銷售及配送業(yè)務(wù),拓展集團營收渠道。五是穩(wěn)扎穩(wěn)打促環(huán)保。2023年承接并積極推進環(huán)評業(yè)務(wù)、水保方案業(yè)務(wù),土壤污染初調(diào)、地災(zāi)評估、空氣治理項目、農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)。完成環(huán)境監(jiān)測實驗室建設(shè),為下一步開展土壤監(jiān)測、場地調(diào)查和修復(fù)等業(yè)務(wù),拓寬營收渠道打下堅實基礎(chǔ)。
(三)強化營銷拓業(yè)務(wù)。
一是加強營銷力度。集團28個自媒體號融媒體矩陣覆蓋微信公眾號、微信視頻號、抖音等流量平臺,周推送量16條以上;春節(jié)期間夜游青衣江試航視頻單條播放量破百萬。二是創(chuàng)新借力營銷。十里梅香·茶源小圳、花間堂·茶馬司作為影片《人生路不熟》拍攝取景地,成為影迷旅游打卡目的地。三是實施主題營銷。成功策劃實施蒙頂喫茶去、梅好時節(jié)全民攝影大賽、蒙頂山金秋銀杏菊花展、“金熊貓”燒烤等活動,通過主題營銷實現(xiàn)精準(zhǔn)引流。四是搭建營銷平臺。“印象雅安”文旅綜合體不定期針對省機關(guān)企事業(yè)單位開展線下精準(zhǔn)營銷,搭建文化及旅游產(chǎn)品交流合作平臺;積極搭建“游雅安”營銷平臺,整合旅游產(chǎn)品,實現(xiàn)酒店、餐飲、景區(qū)門票、文創(chuàng)產(chǎn)品、研學(xué)線路等旅游產(chǎn)品線上統(tǒng)一結(jié)算、分銷激勵等功能,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
(四)強化擔(dān)當(dāng)助發(fā)展
積極履行雅安市旅游協(xié)會會長單位職責(zé),組織文旅行業(yè)主題培訓(xùn)7次,共計培訓(xùn)學(xué)員800余人,外出考察交流3次,舉辦行業(yè)大會2次,開展行業(yè)座談交流5次以上,并邀請到日喀則市、林芝市、山南市等“318”沿線城市7家旅游協(xié)會來雅參加雅安藏茶文化旅游季活動開幕式并簽署了“最美318”沿線城市旅游合作框架協(xié)議;聚力鄉(xiāng)村“頭雁”培育,聯(lián)合四川農(nóng)業(yè)大學(xué)遠程與繼續(xù)教育學(xué)院全年累計培訓(xùn)1000余人;高質(zhì)量推進漢源縣馬托村、雙海村、莊子村,名山區(qū)貫坪村4個集體經(jīng)濟薄弱村和晏場鎮(zhèn)三江村鄉(xiāng)村振興聯(lián)系村的幫扶,助力鄉(xiāng)村振興。2023年,集團積極贊助中國電影基金會、川農(nóng)學(xué)生支教、幫扶村集體經(jīng)濟發(fā)展、書畫家協(xié)會等,支持全市各類公益活動活動、政商會議減免費用共計1900多萬元。
五、對監(jiān)管部門和社會公眾關(guān)注問題的回應(yīng)處置情況
主動接受群眾監(jiān)督,不斷暢通信訪舉報渠道,在集團官網(wǎng)、在建項目、景區(qū)、公園等場所公開舉報電話,在集團公司文化墻設(shè)置舉報信箱,對舉報和信訪安排專人跟進落實整改回復(fù)。2023年,受理信訪舉報1起、書記信箱1起、市長信箱2起、12345政務(wù)服務(wù)便民熱線37起、問政雅安平臺5起,均全部處理銷號。
六、其他方面情況
(一)筑牢廉潔底線
一是強化廉潔教育。班子成員原文學(xué)習(xí)《懺悔實錄》,并撰寫讀后感悟;組織40余名集團中層以上“關(guān)鍵少數(shù)”到名山監(jiān)獄實地開展警示教育;分層分級組織中層以上管理人員、黨員700余人次觀看警示教育片;關(guān)鍵節(jié)點組織發(fā)送節(jié)假日廉潔自律提醒短信99條;精選60余個案例編印12期《廉潔從業(yè)教育》,新員工入職進行廉潔教育,將警示教育量身投放、精準(zhǔn)發(fā)力。
二是建設(shè)廉潔文化。依托黨員活動室、所屬景區(qū)、公園等公共區(qū)域打造“廉政活動室”廉潔書屋等多個點位;開展“攜手向未來 共筑新文旅”“閱讀伴成長 書香潤童心”“三八節(jié)”等群團活動7次;榮獲省“510(我要廉)廉潔文化宣傳月微話劇二等獎”。
三是加強風(fēng)險防控。強化廉潔風(fēng)險預(yù)警防控管理,加強對重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運行,集團及各子公司按照職權(quán)職責(zé)更新81個部門、276個崗位、178項涉權(quán)事項工作流程的主要職責(zé)、風(fēng)險類型、風(fēng)險點、風(fēng)險等級,以及防范措施和管控監(jiān)督責(zé)任,持續(xù)強化廉潔風(fēng)險預(yù)警防控管理,夯實開展日常監(jiān)督的工作基礎(chǔ);強化日常監(jiān)督檢測,全面開展內(nèi)部審計,開展黨建和黨風(fēng)廉政檢查2次。建立信訪、安全、財務(wù)“三張臺賬”,排查信訪線索7條,化解整治線索7條,無群體事件發(fā)生。收到信訪案件1個,辦結(jié)率100%。開展安全監(jiān)督檢查5次,安全生產(chǎn)零事故。開展農(nóng)民工工資隱患排查9次,保障按月足額支付農(nóng)民工工資。每月更新財務(wù)臺賬,掌握資產(chǎn)負債、資金使用情況,保障投資安全和資金安全,2023年輿論風(fēng)險零事故。
四是推進作風(fēng)問題整治。認(rèn)真做好巡視巡查整改工作,制定《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作聯(lián)席會議制度》,整合集團職能部門監(jiān)督力量,開展招標(biāo)采購、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、財務(wù)規(guī)范、人事薪酬績效、涉企保證金執(zhí)行、違規(guī)掛證取酬、不正之風(fēng)和腐敗問題、開展工程建設(shè)招投標(biāo)、農(nóng)民工工資、審計等內(nèi)部專項監(jiān)督檢查13次,及時發(fā)現(xiàn)糾正問題8個,形成監(jiān)督合力,有效防范經(jīng)營風(fēng)險,營造良好的營商環(huán)境。
(二)守好安全底線
一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定的重要論述,抓緊抓實抓好防震減災(zāi)、防汛防地災(zāi)、森林防滅火、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等工作。
二是強化督查,以零容忍的決心抓好安全工作,在建項目、景區(qū)、各酒店嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,責(zé)任到人,細化安全防范措施,全年未發(fā)生安全事故。
三是強化風(fēng)險管控,扎實開展以案促改和“轉(zhuǎn)樹作抓”鞏固提升行動,全覆蓋集團上下260余名正式職工及其親屬進行投資任職情況自查,梳理排查出員工或其親屬有投資任職情況64人,并完成整改;同時,構(gòu)建包含安全、環(huán)保、輿情、穩(wěn)定、廉潔等全面風(fēng)險管控體系和機制,為高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)提供體制機制保障。
雅安文化旅游集團有限責(zé)任公司
2024年5月30日